Capcom-president Haruhiro Tsujimoto zegt in een interview met Famitsu dat het aanhoudende succes van het bedrijf te danken is aan één fundamentele keuze: geen enkele franchise hangt nog af van één persoon.
Waar grote series vroeger stonden of vielen met de aanwezigheid van een specifiek creatief kopstuk, draait het nu om het team. Tsujimoto, sinds 2007 president en zoon van oprichter Kenzo Tsujimoto, legt uit dat Capcom vroeger niet anders was dan de rest van de industrie.
Een serie was het eigendom van één ontwikkelaar. Geen maker, geen nieuw deel. De richting van een franchise hing af van de ideeën van die ene persoon, en als die vertrok of vastliep, had je een probleem.
Die aanpak begon te knellen toen Capcom beursgenoteerd raakte en aandeelhouders tevreden moest houden. De oplossing: elke titel wordt in principe vanaf de grond opgebouwd door een team, niet meer gedreven door de visie van één individu. “We hebben dat met de sleutelfiguren achter elke franchise besproken en besloten die werkwijze los te laten,” aldus Tsujimoto. Dat de verkoopcijfers tijdelijk zouden dalen, namen ze op de koop toe.
Het resultaat, volgens de president, is dat kennis niet meer verdwijnt als iemand vertrekt. Een team bouwt expertise op die doorgegeven kan worden aan de volgende generatie ontwikkelaars, waardoor series op een consistent hoog niveau kunnen blijven. Het helpt ook dat veel huidige Capcom-medewerkers zelf opgroeiden als fans van het bedrijf. “We hebben mensen verzameld die Capcom-games speelden en dachten: dit is leuk, dit wil ik zelf maken,” zegt Tsujimoto.
Als meest recente voorbeeld noemt hij Pragmata, de nieuwe IP die in april 2026 verscheen. Een titel die volgens Tsujimoto volledig belichaamt wat er gebeurt als je niet één visionair laat sturen, maar een heel team laat bouwen. Of de aandeelhouders het ermee eens zijn, horen we dan wel bij de volgende kwartaalcijfers.
