Volgens Helldivers 2-ontwikkelaar Arrowhead Games was het geheel Sony's idee om de multiplayergame naar Xbox Series-consoles te brengen.
Dat liet Arrowhead-ceo Shams Jorjani weten op Discord (via Windows Central). Een fan vroeg hem wiens idee het was om de game naar Xbox te brengen. "Het was volledig aan PlayStation. Bedank hen! We staan er zelf ook volledig achter natuurlijk."
Sony lijkt zich – in navolging van Xbox – steeds meer op multiplatformreleases te richten. Een prominente insider meldde onlangs al dat Sony meer games naar concurrerende platforms gaat brengen, en er werd ook een vacature gespot voor een positie waarin men deze multiplatformstrategie aanstuurt. Onlangs meldde een Sony-topman ook dat het bedrijf zich steeds minder op hardware richt, en in plaats daarvan vooral naar betrokkenheid van spelers kijkt.
Helldivers 2 komt op 26 augustus uit voor Xbox Series X en S – de game was al verkrijgbaar op PlayStation 5 en pc. De Xbox Series-versie krijgt cross-play met zowel de PlayStation 5- als pc-versie. Volgens Arrowhead Games staat er nog veel meer content voor de game op stapel de komende "maanden en jaren".
In de co-op-shooter proberen spelers als onderdeel van een team buitenaards gespuis van 'Super Earth' weg te houden en krijgen diverse missies voorgeschoteld, zoals bijvoorbeeld het verkrijgen van belangrijke data of het vernietigen van een vijandelijk nest. Mensen kiezen hun missies vanuit een hub op een ruimteschip, dat ook van upgrades voorzien kan worden. Dat zorgt er voor dat spelers hun arsenaal kunnen uitbreiden en upgraden.
Na 3 zinnen betalen vóór characters lijkt me een mooie update voor de site.
Denk wel dat de game ook op de Xbox het goed kan gaan doen. Ik heb van de game genoten, maar ben niet blijven hangen. Na een uurtje of 50 was ik er zelf wel klaar mee.
Ik heb allemaal het idee dat dit een hit gaat worden op de Xbox. Andersom zie je ook dat de Xbox titels het mega goed doen op de ps en daar zal naast de kwaliteit de hype vast aan mee hebben geholpen. Deze titel is beladen en dat is marketing technisch interessant. Ben benieuwd.
Joe mensen. Het is voor de allerlaatste keer Kevin L glazen bol tijd:
Ok. Ik ben het 100% oneens met de stelling dat de tijd van exclusiviteit voorbij is en dat exclusives niet meer van belang zijn.
Er zal nl. altijd een bepaalde timed-exclusivity blijven bij Sony en Microsoft. Daarnaast is de mate waarin exclusives een drijvende rol spelen in hardware of (software) platform adoptie, afhankelijk van hun 1. kwantiteit, 2. kwaliteit, 3. gameplay innovativiteit en 4. ip-appeal in de breedte en de diepte, wat ook terugkomt in de software sales. Zie, Nintendo.
Om het maar even niet over Microsoft en hun situation te hebben; Sony’s exclusives aanbod is helaas de laatste jaren achteruit gegaan, mede door de live-service strategie en daardoor trekken ze nu verkeerde conclusies mbt het belang van exclusives, die ze intern en extern communiceren.
Wat gaat er nu gebeuren? Nintendo speelt als de lachende derde de videogame-industrie uit, doordat ze er o.a. met de grafische kwaliteit dichter en dichter op zitten (Switch 2 Pro Oled met Frame gen anyone?), waardoor we op de Switch 2/3/4 vanaf over 2,5 jaar ongeveer complete day 1 3rd party support krijgen. (Daar heeft Nintendo overigens wel nog even wat in te bewijzen.); Als aanvulling op hun hybrid model voordeel en constante productie van 1st party content, waardoor het home console only concept van Sony en Microsoft hopeloos achter gaat blijven.
Sony gaat met de PS6 dan ook de zwaarste generatie voor Sony ooit tegemoet, doordat de helft van hun spelers over gaat stappen naar het Switch eco-systeem. Want: loyaliteit my ass. (20% van de Playstation gebruikers heeft aangegeven geen nieuwe PS meer te kopen, omdat ze alles zo snel naar PC porten.)
Als het ergens anders beter is zijn mensen weg hoor, hun hypercoole logo riedeltje gaat niemand daarin tegenhouden. En de multi-platform strategieën van Sony en Microsoft spelen Nintendo daarbij volle bak in de hand. Daarbij zijn de brandappeals aan het veranderen; Nintendo wordt naast de verschuiving van family-friendly naar all-round, op hun eigen manier steeds cooler (zowel door het 3rd party aanbod en hun manier van presteren / zakendoen) en Sony wordt steeds serieuzer/saaier/voorspelbaarder/onbetrouwbaarder ipv edgy/hypercool/gedurfd leuk.
Ok, even terug; Dan is Sony over 7 jaar dus eindelijk over hun live-service fiasco heen en komen er weer wat meer games uit, maar veel te veel spelers pleite. Dan kunnen ze de conclusie gaan trekken dat ze deze mensen alleen terug gaan krijgen door over te stappen op het hybrid-model met de PS7/8/9 en cloud versies hiervan, en door hun exclusives op de 4 bovenstaande vlakken dichterbij Nintendo’s epic proporties te krijgen, hopelijk over ongeveer 20 jaar. En dan kunnen ze hun multi-platform strategie eigenlijk weer behoorlijk wat terug gaan schroeven.
In de tussentijd heeft Nintendo met al hun winsten die uitgegroeid zijn tot 6/7 miljard per jaar alweer 1 of 2x hun personeel verdubbeld, waardoor ze nòg meer vette games eruit hebben kunnen pompen.
Dus ik wens Sony heel erg veel succes met erachteraan lopen op de 2e plek! 👍✌️ Maar ik hoop wel op veel meer léuke Sony games weer, zoals vanouds, kleurrijk of fantasievol realistisch, maakt me niet uit.
Ze moeten focusen op hun GAMES. Meer, beter, innovatiever en voor iedereen! 🙏💪
Kevin en EEERIES weer met de lappen tekst. Doe ff max 2 alinea’s anders lees ik het niet hoor, zo lang zit ik ook weer niet op het toilet :’)
Hahahaha ok, samenvatting:
Nadat de playerbase van Sony de komende generatie helemaal in de pan is gehakt door Nintendo, gaan ze over 10-20 jaar weer focussen op het produceren van killer epic 1st party titels op het monsterlijk hoge output niveau van Nintendo, omdat ze dan toch de conclusie trekken, dat exclusives wèl de belangrijkste drijfveer zijn om je platform te laten groeien / in stand te houden; In combinatie met hun overstap op het Hybrid concept met de PS7/8/9 en cloud only hybrid versie.
Ook trekken ze dan hun multi-platform strategie weer gedeeltelijk terug; Mijns inziens moeten (alleen/minstens) de grootste AAA’s 7 jaar lang exclusief blijven. Kwantiteit / kwaliteit / gameplay innovatie en ip-appeal in de breedte en diepte v/d 1st party exclusives moeten maximaal omhoog. ☝️
Ok, goed punt. Zo had t ook gekund 🙃😇😂
En het liefst ook geen posts van random internetgasten op resetera om een stelling te onderbouwen. Wie denkt dat dat iets bijdraagt aan de geloofwaardigheid van je post snapt het niet echt
Dat ben ik niet. Ik heb in het verleden alleen gelinkt naar grote gerenommeerde websites (en Cyberpunk youtube video’s 😆👻)
@Kevin kijk die samenvatting leest goed weg. Ik zie een redelijke kans dat je voorspellingen wel uitkomen ja.
Aaaaaaaaaaaaaaaaaargh
Mand
Over live service games (GAAS) zijn ze al jaren heel duidelijk geweest hoe die strategie zou zijn.
Wat betreft die vacature. Dat was geen nieuwe positie die iemand moest bekleden, maar een bestaande rol die op dit moment weer is gevuld. Ik zag in de column staan, dat de persoon die zo’n jaarsalaris heeft, dan ook moet zorgen voor andere games????? Nintendo en Xbox zitten beide in hun klanten bestand voor alle aankomende live service games, en dat zijn er op zich best wel veel. Men vergeet dat live service games “ongoing” games zijn die lang support moeten bieden en in dit geval voor meerdere platformen. Dat is anders dan bij singleplayer games. Dat ik dan lees dat die vacature nog steeds wordt gebruikt als soort “aankondiging” terwijl er niks in staat wat men vooral graag wilt horen, vind ik persoonlijk misinformatie verspreiden.
“” I now understand the confusion from this Playstation job opening. This position has been a position for several years under Coultate’s group. The person who held this role has left and so they are filling the open head. This is NOT a “new role” and a “new team.” So this is NOT some new position they just drummed up. The person who held this position has left, they are required by law to open to public, however I am sure it will be filled by internal promotion. I know this is X and people will continue to be voluntarily confused, but that is the deal.””
Hier Coultate zijn linkedin pagina: https://uk.linkedin.com/in/alex-coultate-72bb5b6
En wat doet een global commercial manager zou je denken? Precies die grote relaties onderhouden. Het zijn in feiten grote contract managers, waarvan wij er op kantoor ook een aantal van hebben, maar klantenbestand is kleiner en daarin het gaat ook om veel minder geld.
“” A Global Commercial Manager is a leadership role focused on driving a company’s overall commercial strategy and performance on a worldwide scale. This role goes beyond traditional marketing and sales, encompassing strategic planning, business development, and managing key commercial relationships.””
Let op het woord “key commercial relationships”.
Anyway ik hoop dat de xbox fans het ook gaan kopen, want het is een leuke game. Sommige dlc’s wat minder dan de ander.
Misschien vinden sommigen mijn post weer lang, maar misschien haal je hier extra uit of niet.
Aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaargh deel 2
@ED_FLATOUT
Dat dus. 😂
Als PU wat wil veranderen aan de bijdrages van users, haal dit soort crap weg.
Bedankt voor jullie zeer waardevolle bijdrage, met goed onderbouwde reacties! Fijn dat het toch wel kan hier 😙
Korter graag. Dit kan ik niet lezen door meerdere factoren
Wie weet!
Hedde weer aan de copium gezete jonguh?
Mand
Geld. Dat is het simpele, juiste en volkomen logische antwoord. Ook heel mooi beschreven in een ander artikel hier op Gamer/PU.nl:
‘Miljardenbedrijven als Sony en Microsoft geven geen moer om het gevoel van hun fans en zullen altijd de weg van het meeste geld kiezen.’
Zo is het en niet anders.
Ja uiteindelijk zijn we allemaal marionetten van een aantal hele rijke bedrijven.
@MOOIMAN yep.. dat is meestal de reden bij bedrijven
Exact, altijd al gezegd in discussies hier, het gaat bedrijven om de winst, niets anders.
Al lijken sommige mensen hier te denken dat 1 bedrijf heel anders is en puur en alleen hun belangen behartigt
Precies Kroepie. En dus bloedirritant dat Reshift ons nu dus niet op onze wenken bedient.
Ja vroeger gingen we op jacht en hutten bouwen of verzamelen en hutten bouwen. Daarna eten en slapen. Nu laten we het hutten bouwen en jagen/verzamelen aan anderen over waardoor wij ons vervelen en dan moeten we Nintendo’s hebben en daar moeten anderen dan voor werken. En wij werken weer voor andere onzin die mensen nodig denken te hebben. Het is allemaal zo nutteloos als je erover nadenkt maarja sommige dingen zijn wel gewoon leuk dus dan neem je het toch maar voor lief dat t nutteloos is.
Alleen maar positief natuurlijk.
De deuren lijken nu compleet open te staan bij beide bedrijven voor een stroom aan ports. Niet schrikken als (oudere) first party titels ook naar S2/Xbox komen. Persoonlijk vind ik het super relaxt, maar de vraag blijft wel wat Sony nu gaat doen om hun achterban tevreden te houden. Ook al speel ik niet op PS, ik zie wel graag dat ze dikke triple A’s blijven maken. De komende jaren zien er wat dat betreft karig uit, voor nu.