Xbox-hoofd Phil Spencer heeft gereageerd op de multiplatformstrategie van het bedrijf, nadat eerder deze week werd aangekondigd dat Indiana Jones and the Great Circle volgend jaar naar PlayStation 5 komt.
Spencer was te gast bij Xbox On, de livestream van Xbox zelf. Hij blikte daarin terug op een videopodcast die eerder dit jaar werd gehouden toen de multiplatformstrategie van Microsoft werd ingezet. Er werd toen aangekondigd dat vier games naar andere platforms zouden komen – dat bleken uiteindelijk Hi-Fi Rush, Sea of Thieves, Pentiment en Grounded te zijn. Spencer meldde toen dat het in eerste instantie om die vier games zou gaan, maar dat het bedrijf van die ervaring zou leren. Hij meldde toen ook dat Starfield en Indiana Jones and the Great Circle niet onder die vier eerste games vielen. Inmiddels is laatstgenoemde game natuurlijk wel voor PS5 aangekondigd.
"Toen we afgelopen lente vier games uitbrachten (op andere consoles) – twee games op Switch en vier op PlayStation – zeiden we al dat we daar van gingen leren", zo vertelde Spencer aan Xbox On. "Wat ik nu zie is dat onze franchises sterker worden. We hebben dit jaar meer Xbox-consolespelers dan ooit. Ik zie dat onze spelersaantallen op console groeien en onze franchises sterker dan ooit zijn. We runnen een bedrijf."
Spencer vervolgde: "Het is zo dat de lat binnen Microsoft hoog ligt qua wat we terug moeten verdienen, want we krijgen enorm veel geweldige ondersteuning waardoor we dit alles kunnen doen. Dus ik wil er voor zorgen dat onze games zo sterk mogelijk zijn. Ons platform blijft groeien op console, op pc en in de cloud. Ik denk dat deze strategie gewoon voor ons werkt."
Spencer betrok de Xbox-strategie vervolgens op de complete game-industrie. "Er is veel druk in deze industrie. Het groeit al een hele tijd, en mensen kijken nu naar manieren om het nog meer te laten groeien. Als fans en spelers van games moeten we er op rekenen dat er nog meer gaat veranderen. De traditionele manieren waarop games gemaakt en uitgebracht worden gaan veranderen, voor ons allemaal. Maar het eindresultaat is betere games die meer mensen kunnen spelen. Als we ons daar niet op zouden richten, zouden we ons op de verkeerde zaken richten. Bij Xbox is het belangrijkste de gezondheid van het platform en het groeien van onze games."
Zoals gezegd werd deze week aangekondigd dat Indiana Jones and the Great Circle – dat ontwikkeld wordt door Microsoft-studio MachineGames – in het voorjaar van 2025 naar PlayStation 5 komt. Op 9 december dit jaar verschijnt het spel eerst op Xbox Series-consoles en pc.
Phil Spencer tries to explain Indiana Jones coming to PS5 so soon after Xbox.
"We run a business, it's definitely true inside of Microsoft the bar is high for us in terms of the delivery we have to give back to the company" pic.twitter.com/U9z5MWxxAe
— AmericanTruckSongs9 (@ethangach) August 21, 2024
Eerst onderhandelen om de PS5 versie te laten cancellen. En vervolgens maak je de game weer multi platform. Bizar hoe dit gaat!
De euforie lijkt nu wel serieus bekoeld te zijn. Al die luidruchtige dromen, al die verloren energie en al dat venijn dat voor niks nodig was.
Greatness Awaits!
Hij geeft hier dus voor het eerst openlijk toe, dat het nu niet meer zozeer alleen om de “gamers” gaat maar om de “business” en dat er nu geld verdient moet worden. Wat we dus al een hele tijd zeiden na wat Satya zijn uitspraken. Phil neemt deze beslissingen niet meer en MS wilt nu geld zien. Shareholder hebben nu een stokje hiervoor gestoken.
Die 100 miljard moet ergens terug verdient worden. Voor de rest is het weer een hoop Spencer bla. Volgens mij zijn ze prima in staat om een goede concurrent te zijn. Ik ben eerder benieuwd of een nieuwe hoofd van Xbox zijn visie zou doorzetten of van Xbox weer Xbox kan maken zoals vroeger. Het is wel duidelijk dat Gamepass hier de olifant in de kamer is en toch veel heeft veroorzaakt.
Denk je dat het bij een ander gaming bedrijf anders aan toe gaat dan? Overal moet geld verdiend worden, dat zijn ze aan de aandeelhouders verplicht. Het feit dat er zoveel mensen uitgegooid worden overal is daar het keiharde bewijs van.
Denken dat dat een willekeurig ander commercieel bedrijf anders is, zou heel erg naïef zijn.
Wellicht dat Phil Spencer in het begin zelf ook iets te naïef geweest is en dacht dat ze het spel tegen Sony konden winnen op het gebied van exclusives.
Het mag duidelijk zijn dat ze die slag verloren hebben en dat hij op een bepaald moment teruggefloten is door Nadella.
Spencer is verantwoordelijk voor de gaming divisie binnen Microsoft, maar als hij zijn targets niet haalt dan wordt er ingegrepen. Zou zomaar kunnen dat ze voor de overname van ABK al gezegd hebben dat de resultaten op korte termijn moeten verbeteren en dat er anders iets anders verzonnen moet worden.
Met het gevaar dat ik weer als ‘eng mannetje’ bestempeld wordt door Sony te noemen onder een XBox artikel:
Dit zie je bij ieder ander bedrijf gebeuren, zelf denk ik dat Ryan ook niet geheel vrijwillig opgestapt is.
Als je de berichten leest over koppen die gerold hebben binnen Sony na het annuleren van de MP van TLOU en hoe de focus op live service games ineens gewijzigd is dan weet je eigenlijk genoeg.
Dit moet je helemaal niet zien als iets wat een schande is of iets dergelijks (al zullen Spencer en Ryan dit minder leuk vinden), dat is onderdeel van de baan en juist sterk van Sony in deze dat ze dat gedaan hebben.
Hoe goed de resultaten van een ceo ook waren in het verleden, als de gekozen strategie lijkt te gaan zorgen voor mindere resultaten dan moeten ze ingrijpen en deze aanpassen.
Ik ga hier verder niet diep op in want je zegt in feiten niet veel anders wat ik ook al zeg. Maar 1 ding wil ik wel zeggen en dat is dat hun Business meeting van een tijd terug alles verklaarde dat ze op het matje waren geroepen en dat dit niet zo langer meer kon.
Die meeting was er niet voor de gezelligheid namelijk. Die meeting gaf al precies aan wat men al enkele jaren zei. Met alleen Gamepass gaat Xbox het niet redden en wederom had men weer gelijk. Is ook de reden waarom ik de uitspraken van Phil Spencer niet serieus kan nemen in het algemeen.
Zoals @Don Carpaccio zegt “veel luidruchtige dromen”, die ze vaak niet waar maken. Op de rest van je bericht ga ik verder niet in sorry, want dat voelt weer alsof je de aandacht en context wilt verschuiven van Xbox naar Sony.
Het bekende “#Sonytoo”.
Klopt, ik ben het ook helemaal niet oneens met je. Ik breng alleen wat nuance aan.
Ik snap verder niet zo goed waarom je #SonyToo moet benoemen.
Er zou toch best een legitieme reden kunnen zijn om de ene partij te noemen onder een artikel over de ander? Zolang dat relevant is zie ik daar geen probleem mee. Er prijs zelfs nog het daadkrachtig ingrijpen van Sony.
Ik kan er maar niet bij dat mensen zo gevoelig reageren op dit soort dingen.
Dit is niet voor het eerst, de gaming industrie draait om geld, een game us gewoon een product net zials een pot pindakaas. Als jij ooit anders had gedacht, dan ben je wel echt heel erg naief. En het geld zit in de verkoop van games, niet hardware, dus hoe meer platformen, hoe meer geld er binnen komt. Gamebedrijven zijn geen sociale instellingen, daar moet geld binnen komen, dat is het voornaamste.
Het is de uitspraak van Phil die nu wel verduidelijkt dat zijn visie compleet is veranderd. Dat er geld verdient moet worden is overduidelijk, maar de manier hoe hij nu antwoord geeft duidelijk aan dat het zo niet langer meer kon en dat MS er een stokje voor heeft gestoken. Er waren hier nog zelfs mensen ten tijde van de ABK gedoe, die beweerden dat MS dit niet hoefde terug te verdienen.
Hoe vaker je in het verleden naar Phil hebt geluisterd, hoe meer je ziet dat het omgekeerde waar was. Het naïeve zit in de xbox fanbase die dacht dat Gamepass de oplossende factor zou worden.
“die beweerden dat MS dit niet hoefde terug te verdienen.”
Ik kan me niet voorstellen dat iemand dat gezegd heeft
“Het naïeve zit in de xbox fanbase”
Jammer weer dat je de noodzaak voelt om een specifieke groep in de hoek te zetten. Het zet je hele reactie(s) in een bepaald perspectief
@KloptNietWatJeZegt
27 april 2024 – 08:12
3 oktober(!) 2023
@KNWJZ:
““Ik kan me niet voorstellen dat iemand dat gezegd heeft””
Ik zal idd geen namen noemen maar het is heel simpel om dat terug te vinden.
27 april 08:12 is idd een discussie daarover geweest. Dus wat @ALI3N8TOR post klopt, als je even op google zoekt. Die mensen zal je nu niet horen.
“”Jammer weer dat je de noodzaak voelt om een specifieke groep in de hoek te zetten. Het zet je hele reactie(s) in een bepaald perspectief””
Of je wilt gewoon de waarheid niet horen. Ook dit is/was nog steeds een uitspraak die geregeld voorbij kwam. “Gamepass zal wel zorgen voor een groei”. Nou die is er niet. “gamepass zal wel zorgen voor investeringen en dat kleine devs aanhalen”. Veel kleine devs haakte ook juist weer af.
We zien nu het resultaat van een visie die niet echt heeft gewerkt.
@Eeeries
“27 april 08:12 is idd een discussie daarover geweest. Dus wat @ALI3N8TOR post klopt, als je even op google zoekt. Die mensen zal je nu niet horen.”
Ok nou, ik heb het niet direct gevonden. Een linkje had handig geweest, maar ik geloof jullie op je woord. Ik kan daar dan alleen over zeggen, mits dat zo letterlijk gezegd EN bedoeld is, dat dat een rare uitspraak is. Maar dan zou ik die hele discussies in moeten duiken en als die vergelijkbaar is met andere discussies hier dan weet ik dat dat geen pretje zal gaan zijn.
“Of je wilt gewoon de waarheid niet horen. Ook dit is/was nog steeds een uitspraak die geregeld voorbij kwam.”
Nou en? Die personen hadden het toen mis. Is het zo erg om het mis te hebben? Je mag mij op ieder moment wijzen op een onzinnige (of zelfs hele domme) uitspraak mits goed onderbouwd en met een betrouwbare bron (geen random YouTuber die het doet voor de clicks en views), heeft Alienator onlangs nog gedaan zelfs. Prima
Dat heeft toch niets met fanboys te maken? Dus waarom dat label meteen?
Moeten we dan nu bij iedere voorgaande uitspraak die onjuist blijkt te zijn jou meteen #XBoxToo of “sony fanboy” zetten? Wat voegt dat toe?
“We zien nu het resultaat van een visie die niet echt heeft gewerkt.”
Ja dat is jammer voor ze. Ik lig er niet wakker van of zo. Ik vind juist mooi om te zien dat Microsoft niet op hun handen gaan zitten en de strategie aanpast omdat het blijkbaar niet werkt. Ze doen tenminste iets. Zoals Sony ook ingreep bij de niet werkende strategie van live service games. (Ja ik weet het #SonyToo)
Het is geen Ajax – Feyenoord
@KloptNietWatJeZegt
excuses, ik had een voorbeeld gepost maar deze k u t site kan niet eens omgaan met een : in de post want dan breekt je reply en vergeet ie alles wat je erna typed. fukkin amateur hour hier. aaanyways
om de boel wat op te vrolijken, hier een xbox fanboy die totally destroyed wordt live op de stream. x.com/JamiesAct/status/1826089931925811631 geniaal.
Denk dat de keuze al eerder gemaakt is dan die meeting waar jij het over hebt.
Tim stuard dacht ik zei toen ze abk wilden overnemen play it first and best on xbox.. Nu wetende had micro toen al besloten om deze koers te maken.